En el tono, el contenido y el entorno, el tradicional mensaje del intendente Miguel Angel Prince en la apertura del período ordinario de sesiones del Concejo Deliberante fue mucho menos belicista que el año pasado. Se remitió a la descripción de la gestión y su "red solidaria", a los agradecimientos a personas e instituciones que estuvieron cerca del gobierno y abundó en citas alegóricas. En contraposición, eligió no mencionar el tema de la enorme deuda municipal, el polémico proyecto de seguridad ciudadana y su correspondiente tasa y los cuestionamientos a los medios de prensa críticos, uno de los ejes del discurso del año pasado.

A simple vista, el martes se notó que no hubo demasiado trabajo de convocatoria para llenar la barra y hasta mermaron las presencias destacadas. Concurrieron integrantes de ADELU y del Sindicato de Empleados Municipales, pero sin banderas; faltó el arzobispo Rubén Di Monte y no asistió ningún representante de las fuerzas policiales locales. Sólo se nombró al cura Jorge Torres Carbonell; a la diputada María Inés Fernández; al director del Complejo Museográfico, Arq. Roberto Grin; y al vicerrector de la UNLu y concejal justicialista en uso de licencia, Carlos Gabriel Antonio Rodríguez.

Sin Himno Nacional en el inicio, el presidente del cuerpo Edgardo Scarzo dio la bienvenida al jefe comunal y anunció que se había acordado que el concejal arifrentista Raúl Suescun, candidato a intendente por esa fuerza hablara en nombre de sus pares.

El edil compartió la lectura de un notable trabajo sobre la guerra realizado por una joven alumna de la Escuela Normal. Seguidamente, dio una reflexión puntual sobre la tarea deliberativa: "Tenemos un déficit de trabajo. La gente merece algo más fortificado, más comprometido. Hay una necesidad imperiosa de revalorizar a los concejos deliberantes. En estos ámbitos tenemos que acompañar las modificaciones culturales de nuestros pueblos".

El intendente Prince comenzó su discurso con un párrafo en el que inmediatamente citó frases ajenas. "Hace exactamente un año atrás, la profunda crisis que nos agobia a los argentinos estaba en su peor momento. (...) Entonces dije que la responsabilidad de esta crisis no era de nuestro Municipio, y que a pesar de ello teníamos la obligación moral de hacerle frente a esta situación. Ante la Emergencia, postergamos planes de gobierno y nos pusimos a trabajar para reforzar nuestra red solidaria. Quizás, inspirados en Silvio Rodríguez, con aquello de: "...Vamos a andar/ con todas las banderas desplegadas/ de manera que no haya soledad...".

Entre las expresiones más salientes se destacan:

- Establecer una estrategia para afrontar la emergencia nos obligó a marcar prioridades: atender el hambre de nuestros vecinos era la principal. Esta tarea no se habría sostenido sin el esfuerzo del personal municipal. Y por lo tanto dejo constancia públicamente, de mi profundo agradecimiento a ellos, por la comprensión y tolerancia en los momentos difíciles y por los atrasos salariales.

- Es justo reconocer a los empleados del Hospital, los que a pesar de los atrasos en los salarios, mantuvieron el buen nivel de atención que merecen los que lo usan, tal como lo demostraron los relevamientos de satisfacción realizados últimamente por la actual Secretaría de Salud entre los pacientes atendidos.

Uno de las mayores explicaciones fue dedicada a la Dirección de Desarrollo Humano y su política asistencialista. Con una gran cantidad de cifras basadas en la entrega de alimentos o planes sociales, Prince demostró su orgullo por ser un gobernante fiel al estilo "Chiche" Duhalde.

"La crisis me ha exigido privilegiar aún más la relación con el vecino, de la forma más directa posible: promoviendo todo ámbito de participación comunitaria para la búsqueda de consenso, alentando la comunicación, el diálogo, la organización comunitaria y la descentralización, en la convicción que las cosas trascendentes, a la vez que sencillas, se construyen con el pueblo, desde sus organizaciones libres y de abajo hacia arriba, como dice José Hernández". Con ello, el intendente cerró la catarata de datos sobre la asistencia social.

OBJETIVOS ¿LOGRADOS?

En otro tramo de su alocución, Prince habló de la "concreción" de algunos objetivos, aunque la mayoría de lo expresado aún navega en el plano de lo proyectado.

- En la búsqueda de un mayor contacto con el vecino hemos desarrollado nuestro portal informático www.lujan.gov.ar, que en una próxima etapa incorporará la posibilidad de comunicarse directamente con el intendente mediante correo electrónico.

- Quiero señalar el esfuerzo que requiere la atención personal que brindo a alrededor de 30 personas por día, sobre temas particulares y urgentes. Otros ejemplos son la reunión territorial semanal, donde los dirigentes de las entidades barriales participan de un ámbito de trabajo directo con el intendente y funcionarios responsables de planes y programas de aplicación en el territorio.

- La reactivación creciente observada en los últimos meses, ha permitido que desde la Dirección de Desarrollo Productivo acompañemos a empresarios y comerciantes, ayudándoles en su recuperación.

- También reordenaremos las políticas de Turismo. Es una decisión institucional otorgar definitivamente un perfil técnico al área municipal de turismo, que permita la concreción de una estrategia que reposicione a Luján en los circuitos de Turismo Cultural. (...) Estamos elaborando un calendario de actividades para todo el año, a los fines de lograr el mencionado objetivo. A esta estrategia, se sumará en los próximos 90 días la propuesta definitiva de Creación del Organismo Municipal Descentralizado de Turismo (EMTUR), que será el responsable de la planificación y la aplicación de las políticas públicas municipales de Turismo.

- Toda la comunidad de Luján debe comprometerse para recuperar la Basílica. Si bien el Arzobispo me ha manifestado que la Virgen no se va de la Argentina y no se va de Luján, sumado al aporte que pueda realizar el gobierno nacional y la comunidad católica en general, es necesario la estricta aplicación de normas que condicionen el tránsito vehicular.

- La descentralización por parte de la Provincia a los municipios, en cuanto a otorgar la prefactibilidad y factibilidad para las urbanizaciones, y de la cual Luján fue pionero, es otro de los objetivos logrados.

- El IMSET avanzó con la reapertura de la carrera de Bibliotecología, los post-títulos de Entrenador de Voley y Natación y la incorporación a partir de este año de las carreras de Nivel Terciario de Gastronomía y Relaciones Públicas.

- En cuanto a Obras y Servicios Públicos, se optó por asegurar la recolección de residuos, incluyendo sustanciales mejoras en circuitos y frecuencias, integrando en esta iniciativa al Sindicato de Trabajadores Municipales.

- Hemos obtenido de la Provincia un subsidio para poner nuevamente a punto la Planta Depuradora. No obstante ello, defectos de funcionamiento de origen, lo que sumado al inminente colapso de la tercera colectora, también por vicios de construcción, requerirán de un importante esfuerzo económico. Con el subsidio aludido, se libera el fondo destinado al programa de bacheo, suspendido momentáneamente, y que habrá de reiniciarse en los próximos días.

"Aún en el marco de la peor crisis -afirmó-, no sólo hemos subsistido, sino que no hemos bajado los brazos y hemos producido algunas acciones transformadoras. Por eso, no podemos ni debemos renunciar al futuro. Tenemos derecho a la esperanza y a la alegría. Ya lo dijo el entrañable poeta rioplatense Mario Benedetti: `... defender la alegría como una certidumbre/, como un estandarte, como una trinchera...' o quizás con mayor desarrollo ideológico, como enseñó el maestro Arturo Jauretche: `... el arte de nuestros enemigos, es desmoralizar, entristecer a los pueblos. Los pueblos deprimidos nunca vencen. Por eso nosotros venimos a combatir alegremente por el país. Con la tristeza nada grande se consigue...".

Más posicionado como candidato que como intendente, Prince dijo que "el justicialismo es una nueva filosofía de la vida, simple, práctica, popular, profundamente cristiana y profundamente humana, nos enseñó Perón. Desde esta visión nuestro desafío ha sido, es y será evitar el conflicto, promover el dialogo, la convivencia, la cohesión social. Ejemplo de ello es que, para nuestras listas de concejales, y para nuestro equipo de gobierno, siempre hemos convocado a hombres y mujeres de distintos sectores, mostrando un criterio amplio y pluralista".

"El próximo 27 vamos a elegir un nuevo presidente en el momento de mayor descrédito para los políticos y la política. Que Dios y nuestra Virgen de Luján nos ilumine, y se haga efectiva la premonición también del Martín Fierro: Deje rodar la bola/ Que algún día se ha de parar/ Tiene el gaucho que aguantar/ Hasta que lo trague el hoyo/ O hasta que venga algún criollo/ En esta tierra a mandar", expresó Prince.

Por último, manifestó: "Este es nuestro desafío y nuestro deber, restablecer el accionar político como transformador de la realidad. Para ello es necesaria la participación y la lucha, la abstención seudo-revolucionaria es egoísmo o cobardía. Para ello seguiré pidiendo ayuda a los mejores hombres, no importa a qué partido o sector pertenezcan, porque para nosotros primero está la Patria. En este caso, y desde la Patria Chica: primero Luján".

Agradecimiento particular

No lo tenía escrito, pero cuando llegó a los párrafos que mencionaban el agradecimiento al Sindicato de Empleados Municipales, Prince comentó a los presentes que ese martes había visitado al ex director de Servicios Sanitarios, Néstor Cosentino, quien se encuentra internado en un establecimiento de salud de la ciudad de La Plata. Dijo que su estado mostraba mejoría y que pedía una expresión de gratitud por el aporte del mencionado sindicato a la familia de Cosentino, a fin de aportar para superar el difícil momento actual.

Enumeración que Prince realizó ante los concejales

En el marco de su discurso inaugural, el jefe comunal Miguel Prince leyó una larga nómina de cifras que, según él, evidencian el trabajo del gobierno en lo que denominan una "red solidaria". Todo lo mencionado se entrega o controla a través de las áreas dirigidas por Iris Bustos y Ariel Notta, ambos candidatos a concejales en la lista del PJ.

- 1.500 personas asisten a diario a los comedores sociales. 400 beneficiarios son atendidos con recursos provinciales y 1.100 corren por cuenta del Municipio. Los comedores son atendidos por personal voluntario y con beneficiarios del "Programa Jefas y Jefes de Hogar".

- 400 son quienes concurren a diario a los comedores y merenderos atendidos por entidades, con algún aporte municipal.

- 53 niños de 2 y 3 años en situación de alto riesgo social del barrio San Fermín son diariamente atendidos en el Centro de Atención a la Infancia (CAI): Jardín Maternal "Compañeritos". 23 becas son aportadas por la Provincia y 30 por el Municipio, además de contribuir con la totalidad del personal docente y no docente de dicho establecimiento, y con el mantenimiento y mejoras permanentes en el edificio. Próximamente se habilitará una nueva sala.

- 126 niños son diariamente atendidos en la Casa del Niño "Dr. Ricardo Castellanos". 86 becas son aportadas por la Provincia y 40 por el Municipio, quien también contribuye con la totalidad del personal especializado que a diario atiende dicho establecimiento.

- 90 niños de entre 3 meses y 3 años son atendidos todos los días en el Jardín Maternal "María Niña". La totalidad de las becas son provinciales, mientras que el Municipio contribuye con el personal auxiliar de dicho establecimiento.

- 90 ajuares promedio destinados a recién nacidos, son los distribuidos mensualmente por el Municipio en aplicación del "Plan Comadres".

- Más de 7.000 niños de 0 a 5 años y madres embarazadas son los que a diario reciben la leche y semanalmente cereales del "Plan Más Vida", distribuidos por el municipio a través del aporte voluntario de las trabajadoras vecinales.

- Más de 6.000 bolsones de alimentos del "Programa Alimentario" son distribuidos por el Municipio a través de entidades barriales y comunitarias. El 40% es aportado por la Provincia y 60% por la Comuna.

- El 100% de los alimentos del Hogar Granja "Padre Varela" son aportados por el Municipio, lo mismo que los medicamentos para quienes carecen de obra social en dicho asilo.

- Más de 4.000 son los beneficiarios activos de los programas de empleo, fundamentalmente "Jefas y Jefes de Hogar", quienes realizan como contraprestación, tareas comunitarias en el Municipio y entidades y/o capacitación laboral.

- Con apoyo del Municipio se construyeron 25 hornos de barro comunitarios y se concretaron más de 1.000 huertas familiares y comunitarias, 15 talleres de costura, 2 empresas sociales de reciclado y otros emprendimientos productivos solidarios.

- 1.982 niños son recibidos diariamente en los comedores escolares y otros 4.062 reciben en sus escuelas la copa de leche.

- 2.346 niños reciben de lunes a viernes en sus escuelas la copa de leche reforzada.

- 1.889 niños fueron atendidos diariamente en los comedores de verano en distintas escuelas donde recibieron copa de leche y almuerzo, además de compartir actividades recreativas.

- 271 abuelos de entre 60 y 70 años reciben los "Vale Vida Tercera Edad".

"Mediante estos programas llegamos con asistencia directa a más de 10.000 familias. De acuerdo a esto, las proyecciones darían que aproximadamente más del 40% de la población del partido de Luján, se encuentra bajo programa asistencial", afirmó el intendente Prince. En realidad, esa proyección pudo caer en errores, porque no se reparó en que muchos vecinos son beneficiarios de más de uno de los planes mencionados.