Sería justo destacar como positivo que a catorce días de un plenario en el que se pedían acciones urgentes para mejorar la situación del Hospital Municipal "Nuestra Señora de Luján", el ministro de Salud Bonaerense, Lic. Claudio Mate, haya visitado el establecimiento. Poco importa si fue por estar a un paso, luego de un acto en Mercedes; si vino por un pedido del intendente Miguel Prince, o si concurrió -tal como dijo- porque el gobernador Felipe Solá le solicitó que se ocupe de la problemática local.

En caso de ser cierta esta última opción, cabe recordar que Solá se enteró del problema del Hospital Municipal el viernes pasado, cuando llegó junto al presidente Néstor Kirchner y en ese momento dijo que "del hospital municipal tiene que hablar Miguel, yo no voy a hablar".

Pasó una semana más desde esa visita de Solá, el Hospital sigue con algunos de sus servicios suspendidos, mantiene otras atenciones limitadas por la emergencia de los casos de bronquiolitis y la concreción de la obra de la nueva Maternidad permanece en el plano de las promesas. Es más, lo que adelantó Prince cuando abrió el período ordinario de sesiones del Concejo, quedó suspendido en una dimensión desconocida, mucho menos palpable que las promesas: "Terapia Intensiva para Adultos en el Hospital, diciembre de 2006", había dicho.

Con el correr de los días, lo que se deslizaba como una hipótesis ya tiene elementos para su confirmación efectiva. La única preocupación en el gobierno local era superar la presión del momento, las críticas y el hartazgo de un grupo de profesionales y trabajadores del Hospital, y esperar a que disminuyan los casos de bronquiolitis para seguir como si nada hubiese pasado.

Porque el jueves el ministro Mate estuvo en el Hospital, pero también es cierto que no ofreció respuestas concretas. Dijo que en estos días un equipo técnico de su Ministerio revisaría el estado de la obra abandonada para terminar de definir los costos de un nuevo llamado a licitación. Por más preguntas que se hicieron, el funcionario no adelantó cuánto tiempo tardarán esos técnicos en redactar el pliego y, en consecuencia, mucho menos se sabe sobre el momento en que se hará público el llamado, se estudiarán las ofertas, se firmará el acuerdo con una empresa constructora, se iniciará y se terminará la obra.

Dicho de otro modo, por ahora lo único que funciona a la perfección es la política de demorar los tiempos de una solución. Buscan distraer y diluir los reclamos comunitarios y en muchos casos lo logran.

Para entender esta manera de gobernar tan poco efectiva en sus resultados ciudadanos, pero impecable para los intereses de sus ejecutores, sirve como ejemplo la promesa de hace 15 días del secretario de Salud de la Comuna, Dr. Raúl Ré, cuando la situación del Hospital lo tenía con el agua al cuello. Ante concejales, profesionales, algunos medios de prensa y un puñado de vecinos, el funcionario municipal aseguró que la obra de la Maternidad estaría en marcha en 80 días.

Pasaron dos semanas y otro funcionario de mayor rango, en este caso el ministro de Salud de la Provincia, borró la promesa de 80 días y ahora habla de "lo más rápida posible", aunque aclara que "no se puede comprometer por tiempos que no se manejan en su área".

Cuando se acerque el plazo de esos 80 días (que hoy son sólo 65 días) y a alguien se le ocurra reclamar porque la obra sigue parada, aparecerá una nueva falsa preocupación y su consecuente promesa.