Editorial

El secretario de Gobierno –en términos políticos, la mano derecha de la máxima autoridad ejecutiva- tiene con su jefa el diálogo mínimo e indispensable. Aseguran diferentes fuentes oficiales que si no recibe las respuestas que espera o contradicen algunas de sus decisiones, la intendenta Graciela Rosso no duda en reaccionar a los gritos. Ese modo, ese trato, horada cualquier intento de relación sensata. Humberto Guibaud es el secretario en cuestión y tiene un pie y medio fuera del municipio. Ayer, al cierre de esta edición, trascendía que habría presentado su renuncia.

Se sabe que la desconfianza entre la intendenta y los funcionarios que responden a la ex legisladora, actual directora de Enlace Parlamentario María Inés Fernández, llegó a tal punto que Rosso optó por crear especies de dobles comandos en prácticamente todas las áreas de gobierno.

Con esa manera de gestionar lo público, se creó un panorama complejo: los despachos están ocupados por personas traídas a Luján por la intendenta desde el insondable mundo de la administración nacional. Vienen a trabajar, cumplen su horario y se van. No tienen ni tiempo para conocer a fondo la ciudad en la que desembarcaron como funcionarios.

En los despachos comunales también habitan empleados o funcionarios que trabajan en pos de la gestión pero las órdenes partidarias las reciben de Fernández y su esposo Guibaud. Hace ocho meses que resisten las críticas, las peleas, los retos, el ninguneo o el espionaje sutil por parte de personas que responden a la jefe comunal. Creen que se presentó una alianza electoral (Rosso-Fernández) y que aquel que salga a romper lazos tan rápido asumiría un costo político demasiado alto. Sólo por eso resisten.

Y en esos mismos despachos, además del personal de planta que llegó por méritos, concursos y/o capacidad, cumplen sus horas laborales agentes que siguen fieles a los mandatos que supo dar Miguel Prince y cuentan con fuerte respaldo gremial. Para ellos, el día a día es un suplicio y abundan las denuncias sindicales que hablan de malos tratos o directamente de discriminación.

La situación compleja en las relaciones humanos no es exclusividad del Departamento Ejecutivo. En el Concejo Deliberante también hay letra para guiones de telenovela.

El bloque oficialista asumió en diciembre como fiel reflejo del acuerdo entre Rosso y Fernández. A pocos meses de las mieles de la victoria, el concejal Pablo Tonini pegó el portazo y dejó la Presidencia de la bancada. En el marco de esa constante demostración de poder, el sillón vacante lo ocupó Jorge Artero, histórico alfil de Fernández.

El resto de los concejales oficialistas ahora busca una brújula que les permita aferrarse a un camino de acción. Si la renuncia de Guibaud se confirma, el efecto dominó sería impredecible, porque en ese caso desde el Concejo se adelanta que la ruptura del bloque “es inmediata”.

Seguramente las razones para trazar semejante escenario no deben ser escasas, y mucho menos sencillas. Pero sin dudas una de ellas radica en la pésima práctica que se instaló en los dirigentes actuales: sellar acuerdos sólo para ganar elecciones. No hay plan, no hay cuadros políticos, no hay medidas proyectadas, no hay pensamientos a largo plazo.

Cuando esos acuerdos derivan en triunfos y entonces hay que trabajar con la mira puesta en no menos de cuatro años, la convivencia se torna intolerable. Y eso es lo que hoy ocurre en el edificio de San Martín al 500.