Editorial

El jueves se cierra un mes atípico para la administración municipal. Las nuevas autoridades de gobierno desembarcaron con la novedosa iniciativa de la feria durante todo enero. Y dijeron y reiteraron que la propuesta apuntaba a ordenar la compleja herencia recibida por funcionarios que quién sabe en qué sillones públicos han caído.

Se pretendía, al menos en el anuncio, revisar en detalle la deuda municipal estimada en millones; observar los pormenores de no menos millonarios juicios que enfrenta la comuna; analizar el entramado de la plantilla de empleados municipales y definir las políticas que se realizarán con los elementos efectivos con lo que cuenta la gestión de Graciela Rosso.

Lo cierto es que la iniciativa está en sus últimas horas y genera expectativa saber cuáles serán las conclusiones. En ese período de gracia, tanto la intendenta como sus funcionarios sólo dieron pinceladas de lo que había detrás del velo que supieron construir quienes acompañaron en el gobierno a Miguel Prince.

Se supo, a cuentagotas, que la plantilla de empleados tenía errores, horrores y perdones. Se estima que había pasantes cumpliendo tareas en condiciones que no le son propias a esos trabajadores. Se cree que también había mucho por revisar en los contratos y en los cursos para acceder a un puesto. También aseguraron los funcionarios que las licencias por enfermedad no se otorgaban de manera estricta, sino todo lo contrario.

En relación con la deuda y -vinculado con ello- con los modos que tenía el municipio para comprar con dinero público, también se estima que había tela para cortar. Gran cantidad de proveedores intentan conseguir documentos que le ayuden a justificar la morosidad oficial.

Por eso, después del mes de “revisión”, es saludable para la ciudadanía conocer con exactitud cuánto debe la Municipalidad, de qué manera piensa pagar y de qué modo mejorará la manera de comprar o de abastecerse para incrementar la transparencia.

También se debe conocer cuántos juicios quedan en pie, quiénes son los demandantes y qué chances hay de conseguir acuerdos que permitan ahorros.

Pero no todo lo heredado debe terminar de analizarse e informarlo en detalle. Hay acciones y decisiones que se comenzaron a tomar a partir del 10 de diciembre, y que merecen informarse con todos sus pormenores. Por ejemplo, saber cómo queda conformado el gabinete y así determinar si la mediática decisión de borrar del mapa a los coordinadores fue el marco de una real política de ahorro o si en realidad lo único que se hizo fue cambiar nombres o denominaciones, pero el plantel de funcionarios sigue tan superpoblado como en años anteriores.