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Aumento: la posición del bloque del
Partido de la Victoria
“Habrá que estudiar cómo
aumentar con mayor justicia”
DEBATE PENDIENTE: Notta
admitió que puede resultar injusto que el 20 por ciento
de aumento sea proporcional para todo el personal.
EL CIVISMO dialogó con el presidente del
bloque princista, Ariel Notta.
Adelantó el apoyo al incremento para el
personal acordado por el Ejecutivo y los gremios. Pero
dejó abierta la puerta a una serie de discusiones
“necesarias”. También habló de altas y bajas.
El bloque
que usted preside, ¿ya tiene posición tomada con
relación al aumento del 20 por ciento para todo el
personal municipal?
- La posición es de acompañamiento de
todo lo que sean mejoras en las condiciones tanto
laborales como de remuneración de los trabajadores
municipales. Somos concientes de la situación
presupuestaria y del municipio, y la situación económica
del país y por eso vamos a acompañar el aumento. Tenemos
entendido que es un 20 por ciento acordado por el
Departamento Ejecutivo en negociaciones paritarias con
los gremios con representación en el municipio. Esto
último queremos conocerlo desde lo formal, para saber
los detalles y los planteos para lo que resta en el año.
De todas maneras, informalmente sabemos
que se aceptó el 20 por ciento porque a un aumento no se
puede rehuir.
- Seguramente, dentro de los gremios, la
aceptación tendrá matices.
- Tiene matices. Uno de los gremios pidió
por nota el 40 por ciento, pero aceptó el 20. Igual creo
que no va a resignar la discusión o pedirán mejoras
durante el resto del año. Ahora lo que queremos saber es
de qué partidas se harán las economías, los ajustes o
los recortes para solventar el aumento hasta fin de
año.
También queremos estudiar de aquí en
adelante cuáles son los mecanismos de aumento, de mejora
a los trabajadores, que afecten lo menos posible la
salud de las finanzas comunales, pero que además tengan
un impacto mayor en los que menos ganan.
- El aumento es del 20 por ciento, ¿es
para todos, incluyendo a los cargos jerárquicos?
- Sí, con funcionarios y concejales
también. Por eso creo que hay que trabajar sobre el tema
porque el resto de las remuneraciones más bajas es cada
vez más notorio.
- Habrá funcionarios que percibirán un
aumento equivalente o cercano al salario básico de la
menor escala.
- Seguramente. Es una situación que se da
porque el 20 por ciento se aplica de manera
proporcional. Esto se habló el lunes y todos los
integrantes de la comisión de Economía nos comprometimos
a estudiar un mecanismo que otorgue más justicia.
- ¿Se está a tiempo para modificar este
aspecto ante el aumento acordado?
- El tema es que el aumento tiene que
entrar en vigencia con las remuneraciones de mayo. Los
sueldos se pagan sobre fin de mes y urge liquidar los
sueldos actuales.
- Tratar el aumento, ¿abre la
posibilidad de debatir altas y bajas de personal?
- Por los tiempos en que hay que tratar
el aumento, nosotros no vamos a condicionar una mejora
salarial a la profundización de temas que creemos que
hay que discutir. Y uno de esos temas es este de las
altas y bajas. Por eso para la sesión del viernes
(ayer), con una comunicación, insistiremos en aspectos
que hacen al personal y que consideramos importantes.
Queremos saber qué pasó con la planta de personal de
diciembre a la actualidad, en especial los que han sido
dados de baja y que se quedaron sin trabajo, pero
también con los que fueron incorporados. Debemos tener
justificación sobre medidas que se tomaron y sobre las
que no tenemos la dimensión exacta.
Puntualmente, nos interesaría saber si
hay personal incorporado que cumple la misma función que
quien fue desplazado y si no saber qué tarea cumplen en
el municipio. La gestión recién empieza y si analizamos
esto pronto se puede configurar la política de recursos
humanos para los próximos años. Tenemos dudas, tenemos
inquietudes por personal o personas que llegaron al
municipio y no son de Luján. No quiero hacer un planteo
chauvinista, pero queremos saber si son los más idóneos
para las tareas asignadas. Además, al sector empresario
se le dan facilidades si emplean a gente de Luján. Por
eso el Estado debería hacer el mismo esfuerzo.
- No digo que esté bien, pero ¿no es
habitual que cada gestión que arranca llegue con su
gente y desplace a los más identificados con la
administración anterior?
- Lo común debería ser que cada gestión
tenga a sus funcionarios y su plantel. Los equipos de
trabajo se conformarán con gente de confianza de la
gestión, pero tiene que estar claro quiénes son, qué
hacen y que no se conviertan en trabajadores de primera
o segunda. Y menos si se suma personal llevando
implícita la persecución de quienes no respondan, a
priori, a la gestión. Eso raya, por lo menos, con el mal
gusto. Por eso hay que discutir también el escalafón del
personal, porque establece límites para sumar personas
al municipio.
- En un reciente proyecto de
comunicación ustedes directamente hablaron de grupos de
tareas.
- Hay un grupo puntual que fue
incorporado al municipio porque lo vemos cumpliendo
tareas que no sabemos si son de vigilancia, de
seguimiento, de control, de recomendación al personal,
de facilitar información sobre el estado de situación de
determinadas cuestiones. No sabemos su rol ni quiénes
son. Por eso preguntamos, porque queremos certezas.
<titulo>Una versión del desembarco
<texto>La designación de personal que
despierta sospechas acerca de su tarea puntual en el
municipio, es tema ineludible en prácticamente todos los
despachos municipales. Un funcionario con llegada a la
Intendencia le admitió a este medio el desembarco de “un
grupo de gente”, pero se negó a especificar cuál será su
función.
Lo que admitió este funcionario es que
“por lo que sé, llegaron a la administración como parte
de un acuerdo preelectoral de Graciela con el gremio de
Víctor Santa María (porteros de edificios). Ayudaron en
la campaña y a cambio se habían prometido algunas
designaciones de personal”.
La respuesta formal a la comunicación del
bloque del Partido de la Victoria podría develar la
incógnita.
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